SERVIÇOS

Nossa expertise

Acompanhamento e/ou Auditoria

Após a implantação, atividade presencial periódica para verificar e ajustar as ações definidas em todas as áreas, analisando a lógica na abordagem, uso correto da metodologia e ferramentas, ritmo e rigor da implantação e o mais importante, os resultados. Podendo ser formalizado através de sistema de auditoria executada com critérios do WCM, onde o resultado indicará o nível de maturidade e desenvolvimento tanto dos pilares técnicos quanto dos gerenciais.

Treinamento

Treinamentos, workshops e palestras necessárias para grupos de trabalho e lideranças sobre ferramentas e metodologias específicas sobre WCM e Lean Manufacturing.

Avaliação - Diagnóstico inicial

Fornecimento de uma análise e diagnóstico do nível de maturidade do sistema, através de visitas ao “gemba”, entrevistas, avaliação de indicadores de desempenho das diversas áreas e processos, assim como da metodologia e ferramentas utilizadas, buscando uma avaliação técnica e humana. Recomendação de prioridades e da organização que irá liderar o processo de implantação

Implementação

Fornecimento do conhecimento necessário à implantação do sistema WCM completo através de coaching, treinamentos na metodologia e ferramentas utilizadas, definição da estrutura organizacional além do planejamento e definição dos resultados esperados. Esta implantação também pode ser parcial ou customizada, dependendo das necessidades do cliente, visando, por exemplo, estabilização da produção ou alguma área ou atividade específica da manufatura.

CONSULTORIA EM MANUFATURA E GESTÃO

Nicola Pellanda, 1472 – Pinheirinho, Curitiba – PR – 81880-000